Сколько спама Вы ежедневно получайте на свою электронную почту? Десять-двадцать-тридцать писем? Может ещё больше? Хорошо, что сервисы, типа gmail от Google неплохо справляются с фильтрацией спама, а как быть пользователям других бесплатных почтовых ящиков? А тематика спам-писем вообще поражает. Весь спектр услуг и товаров: телефоны, таблетки для потенции, базы недвижимости, базы данных риэлторов, базы данных коммерческой недвижимости, базы аренды недвижимости, реплики часов, методики увеличения различных частей тела 
и многое другое.
А спам в комментариях? Это самая главная головная боль каждого блоггера. Хрумер работает днём и ночью, а кто-то и вручную комментит – так надёжнее. Как же бороться со спамом в комментариях? Про другие движки ничего сказать не могу, скажу про wordpress.
Во-первых, каптча. Её вариантов много – и цифровая, и “человечек с поднятой рукой”, как у меня, и выбор самого большого кружочка или квадратика, и установка фигурок в вертикальное положение. Кое-что помогает, но, например, цифровая капча Хрумером пробивается, благодаря сервису Антикаптча (или AntiGate).
Во-вторых, плагин Akismet. Его работа основана на огромнейшей базе сайтов (обновляемой ежедневно), которые рассылают спам. Плагин помещает подозрительные на его взгляд комментарии в раздел спам, где Вы уже сможете проверить их вручную. Но это при небольших объёмах. Если спамных комментариев будет несколько сотен в день, вряд ли Вам захочется проверять все – Вы их просто удалите.
Ну, и в-третьих, как вариант, можно убрать в комментах поле «сайт». Это крайний случай, но всё же в последнее время многие блоггеры так и поступили. Кому-то надоел спам, кто-то хочет сократить количество внешних ссылок с сайта, кто-то по каким-то другим соображениям.
А как Вы боретесь со спамом?
Кстати, на киноблоге точно можно убрать поле «сайт» из комментариев. Например, kino-house.net – отличный кино блог с возможностью фильмы онлайн смотреть бесплатно. Все киноновинки в одном месте!
Статьи
Спам и борьба с ним.
Про тексты, удобные и для читателей и для поисковиков.
Вспомните о сайтах, которые Вы посещаете снова и снова. Что заставляет Вас возвращаться на них? Скорее всего, качественное, соответствующее вашим интересам, своевременно обновляемое содержание. Интересные статьи, обучающие программы, руководства, подсказки, медиафайлы и тому подобное побуждают пользователя интернет сохранить ссылку на любимый сайт в закладках браузера, подписаться на него по RSS (если есть возможность), а иногда даже поделиться ссылкой на сайт с друзьями. Сайты, занимающие первые места в результатах поиска обязаны популярности именно отличному контенту (ну, и грамотной оптимизации, конечно).
Формула успеха: качественный уникальный контент + ссылочная масса + регулярное обновление.
Зачастую бывает так, что пользователи, попадая на страницу сайта, не обязательно сразу скрупулезно читают содержание всего текста (статьи). Вместо этого они “сканируют” текст, быстро пробегая его глазами. Если текст им нравится, они убеждаются в том, что это именно та тема, которая им интересна, например, Работа в Киеве, то пользователи возвращаются к заглавию и перечитывают статью более вдумчиво. (далее…)
Уникальный контент + раскрутка сайта = прибыль.
Во всемирной сети интернет легко найти сайты на любой вкус: от небольших одностраничников до крупных корпоративных веб-ресурсов компаний и онлайн-магазинов (кстати, разработка интернет магазинов под ключ – работа не из лёгких: доверьтесь профессионалам). На помощь в поисках нужной информации пользователям сети всегда готовы прийти такие поисковые машины, как Яндекс и Гугл. Алгоритмы ранжирования этих систем определяют степень релевантности страниц сайтов поисковым запросам, и на основании полученных данных формируют результаты поисковой выдачи, которые и помогают пользователям интернета находить нужную им информацию. Статистика показывает, что пользователи с большей вероятностью выберут для просмотра сайт, который распложен выше в топе поисковых запросов. Поэтому создатели сайтов, заинтересованные в их популярности, с энтузиазмом принимают меры для продвижения своих ресурсов в ТОПы поисковиков. (далее…)
Преимущества Adobe Photoshop.
На сегодняшний день на рынке информационных технологий существует очень много разнообразных графических редакторов, которые способны составить конкурецию знаменитому редактору Adobe Photoshop.
Но в тоже время Photoshop по-прежнему остается наиболее востребованным и популярным продуктом, как среди профессионалов, так и среди обычных пользователей персональных компьютеров. Каждый второй гороскоп оформлен с использованием изображений, созданных в этом редакторе.
Томас и Джон Нолл в 80-х годах создали первую версию этого графического редактора. И это говорит нам о том, что Adobe Photoshop проверен временем, а также о том, что определенные недочеты и ошибки, находящиеся в предыдущих версиях программы, были устранены.
Еще один положительный момент это то, что Photoshop работает только на коммерческой основе, и пользователи в любой необходимый момент могут обратиться в техническую службу поддержки. (далее…)
Ресселинг хостинга: что это такое?
Реселлинг хостинга – это процесс передачи хостером части своих ресурсов своим партнерам – реселлерам, которые, в свою очередь предоставляют полученное место на сервере прочим клиентам. Слово “реселлинг” произошло от английского слова “reselling”, которое переводится как “перепродажа”. Реселлер, в отличие от хостинг-провайдера, не является полноправным владельцем хостинга, он арендует у хостера место для себя и не имеет возможности изменять физические параметры сервера.
Реселлер хостинга имеет возможность предоставлять привлеченным клиентам все возможности, имеющиеся у хостинг-провайдера, может изменить имя полученного в свое распоряжение хостинга на любое другое. Чтобы иметь возможность зарабатывать деньги, реселлер должен привлечь как можно больше клиентов, которым обязан оказывать поддержку и взимать с них оплату за пользование хостингом.
Хостер предоставляет реселлеру два DNS сервера с той целью, чтобы они отличались от DNS серверов самого хостера, место на физических носителях и доступ к панели управления, чтобы дать возможность реселлеру контролировать работу клиентских сайтов, расходование ими трафика.
Основной хостер в таких случаях берет на себя предоставление таких услуг как, например, регистрация доменов, доступ к базам данных, веб-дизайн. Хостер также обеспечивает бесперебойную работу своих мощностей. (далее…)
Основные принципы управления людьми. Часть 2.
3. Принцип замкнутости цикла управления.
Этот принцип обосновывает необходимость контроля над деятельностью подчинённых. Ведь контроль повышает уровень достижения целей и при этом оказывает эффект стимулирования на работников. Осуществляя проверку работы подчинённого, начальник показывает уровень значимости выполняемой работы. Отсутствие такого контроля может привести к мнению работников о ненужности их деятельности, эффективность труда снижается, развивается формальное отношение к выполняемым обязанностям.
Пример: обязанностью секретаря было ведение клиентской базы организации, реестра выполняемых заказов, реестра документов, приём телефонных звонков. Начальник не проявлял интереса к выполняемой работе секретаря, предоставив её широкую самостоятельность. Единовременные поручения давались начальником крайне редко, а результатами их выполнения он также не интересовался. Как итог, секретарь не ощущая надобности некоторых своих функций, сократила круг своей деятельности на рабочем месте до приёма телефонных звонков, а начальник перестал находить необходимую ему информацию в базах и реестрах организации…
Также необходимо обратить внимание на то, что контроль над трудовой деятельностью сотрудников выявляет их сильные и слабые стороны и служит возможностью для того, чтобы похвалить работника за качественное выполнение своих обязанностей.
4. Принцип обеспечения необходимыми для работы ресурсами.
Каждому работнику для выполнения своих функциональных обязанностей необходимы определённые ресурсы: материальные, технологические, информационные, финансовые, временные. Основная задача начальника и состоит в том, чтобы определить, какие именно ресурсы требуются подчинённому для его работы, и обеспечить его ими.
5. Принцип соответствия стиля управления уровню подчинённых.
Проще говоря, начальник должен учитывать, с кем имеет дело, говорить так, чтобы сотрудники его понимали. Необходимо выявлять, какие методы управления оказываются действенными и приводят к определённым результатам со стороны работников, а какие оказываются безрезультатными или даже становятся причиной негативных последствий.
6. Принцип личного примера руководителя.
Иначе говоря, начальник должен быть примером для своих подчинённых во всём, ибо роль личного примера нельзя недооценивать.
Вечно опаздывающий начальник не может требовать сверхточной пунктуальности от своих работников. Требовать соблюдения строгого стиля одежды он также не может, если сам ходит в джинсах и футболке.
Подводя итог всему вышесказанному, необходимо сказать, что управление людьми – это очень ответственное дело. Начальник несёт ответственность за подчинённых, за свои решения, за достигнутые результаты труда. Каждый успех или провал организации – это успех или провал, прежде всего её руководителя. И он расплачивается за это как материально, так и морально – перед своими работниками. Хороший начальник обязан быть готовым нести такую ответственность, а принципы управления могут в этом ему помочь.
Ну, а Вы всё ещё интересуйтесь квартирами? Я – да. Хотелось бы переехать в свою квартирку в Санкт-Петербурге. Уже подыскиваю варианты. Например, много объявлений про квартиры в Петроградском районе, в Питере в разделе недвижимость на сайте Сландо. Рекомендую. Отличный сайт.
Основные принципы управления людьми. Часть 1.
Всем известна поговорка «У семи нянек дитя без глазу». Она очень точно выражает сущность принципа единоначалия, который заключается в следующем: у каждого подчинённого должен быть только один начальник. Любое проявление многовластия ведёт к «распылению» ответственности между начальниками (руководителями) и всяческим ухищрениям со стороны работников.
Пример: два равноправных начальника в одной компании. Один даёт распоряжение, другой его отменяет. Персонал в связи с этим не спешит данные распоряжения исполнять, боясь недовольства одного из начальников, или из осознания того, что одно из распоряжений неизбежно будет отменено. Некоторые работники начинают жаловаться одному начальнику на другого. Каждый из начальников при этом был уверен, что определённую работу выполнит другой, а как итог – либо ни один из них ничего не делал, либо они одновременно принимались за одну работу. Отсюда конфликты между начальниками и нежелание никоторого брать на себя ответственность.
Бывают, правда, и менее явные примеры таких ситуаций. Такое нередко происходит в организациях, где в отделах есть секретари. При этом каждый сотрудник считает, что руководителем секретаря является именно он, требуя неукоснительного соблюдения и выполнения его инструкций и поручений. На деле же секретарь должен находиться в подчинении лишь одного человека – начальника своего отдела, в противном случае его работа будет весьма тяжёлой и малоэффективной.
2. Принцип необходимости соблюдения норм управляемости.
Не стоит забывать, что любой работник в первую очередь человек, а не робот или компьютер. А с точки зрения психологии, человек в одно и то же время может удерживать в поле своего внимания от 5 до 9 объектов разного плана. Получается, что эффективность управления ограничивается максимум девятью подчинёнными людьми, выполняющими различные обязанности. В случае, когда число подчинённых начальнику работников превышает данную цифру, часть работников автоматически не попадает в поле внимания начальника. Управлять большим числом работников может лишь начальник, чьи подчинённые занимаются одной и той же деятельностью, то есть их функции не различаются между собой.
Продолжение статьи и ещё 4 принципа будут раскрыты в следующем посте, а пока рекомендую ознакомится с информацией по продаже квартир. Интересуйтесь недвижимостью? Тогда продажа квартир Ленинградская область это то, что Вам надо. На сайте Сландо более двухсот объявлений о продаже недвижимости в Ленобласти.
Финансовая отчетность Yahoo.
Но, видимо недвижимость в Чебоксарах мало интересует зарубежных инвесторов, поэтому Yahoo ведёт свой бизнес в интернет. К чему это я? А вот к чему…Очередной отчёт о своих доходах на днях опубликовала известная компания Yahoo Inc. Предпоследний квартал 2010 года был более прибыльным, чем первое полугодие, но лишь за счёт некоторого уменьшения затрат. Чистый доход Yahoo составил около 396 миллионов долларов, то есть 29 центов/акция, что практически в два раза больше чем в третьем квартале 2009 года, когда доход составил примерно 186 миллионов долларов США. Однако в этом году в эту сумму входит выручка от продажи сайта HotJobs – одного из крупнейших в мире Интернет-ресурсов, посвященных трудоустройству, собственником которого теперь является компания Monster Worldwide Inc. Сумма сделки – 186 миллионов. (далее…)